營銷策劃成*案例
寶潔大**區(qū)**施文圣（Shannan Stevenson）對世界紀(jì)錄協(xié)會認(rèn)證官說：我們申報世界紀(jì)錄的目的很簡單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識！ 大到一個企業(yè)，小到一款產(chǎn)品、一個人，都必須要目光長遠。這是當(dāng)今企業(yè)主管應(yīng)具備的“第一意識”。正如NBA流傳的一句名言：永遠不要低估了一顆冠軍的心! 世界最高峰是哪一座?——珠穆朗瑪峰。 第一個登上月球的人是誰?——阿姆斯特朗。 那么第二位的呢？世界第二峰?登月第二人?——大多數(shù)人都回答不上來。 因為人們對“第二”向來是漠不關(guān)心的。記?。旱诙皇堑诙?，第二什么都不是！定位理論告訴我們，所謂成為某一方面的第一，其實就是要讓自己的品牌在消費者心智中排第一。杰克特勞特說：做第一勝過做最好！排在第一位就意味著第一個被選擇，排在第一位的品牌機會最多、最大。
營銷策劃方案案例一：寶潔 寶潔2010年度營銷大會向世界紀(jì)錄協(xié)會申報了一個讓人意想不到的世界紀(jì)錄，全體營銷經(jīng)理一起刺破汽球最多，很多人覺得奇怪，為什么寶潔會選擇創(chuàng)造這樣一個紀(jì)錄？寶潔大**區(qū)**對世界紀(jì)錄協(xié)會認(rèn)證官說：我們申報世界紀(jì)錄的目的很簡單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識！ 營銷策劃方案案例二：** **游戲穿越火線是從零開始的，但他們一開始就瞄準(zhǔn)了FPS網(wǎng)絡(luò)游戲世界第一的位置，盡管起步不算早，經(jīng)過一年的努力，《穿越火線》于2010年3月21*下午3點，同時在線人數(shù)達到206萬，**以此數(shù)據(jù)向世界紀(jì)錄協(xié)會申報該項目世界紀(jì)錄成*，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄協(xié)會世界FPS網(wǎng)絡(luò)游戲同時在線人數(shù)最高世界紀(jì)錄。將FPS網(wǎng)絡(luò)游戲世界第一的位置牢牢占據(jù)。
有了創(chuàng)造第一的意識，我們從7個不同的途徑，打造第一品牌。 營銷策劃方案行業(yè)定位 做銷量世界第一的第一品牌 如果企業(yè)的規(guī)模做到了行業(yè)最大，一定要讓這個“最”突顯出來，在消費者心目中形成印象，市場占有率最高、產(chǎn)能最大、員工最多、銷量最大等等，這是企業(yè)在行業(yè)中的實力與地位，營銷經(jīng)典理論指出，“一個行業(yè)第一，勝過100句承諾”，行業(yè)第一，往往是消費者決定是否購買您產(chǎn)品的最有力的判斷標(biāo)準(zhǔn)。 營銷策劃方案案例1：世界參與人數(shù)最多的電子競技比賽——2010****全國聯(lián)賽
上海**為了炒熱旗下的游戲《****》，打了一場漂亮的世界紀(jì)錄大戰(zhàn)。他們策劃了制訂了詳細(xì)的計劃，從申報到宣傳到執(zhí)行，到世界紀(jì)錄證書頒發(fā)的湖南電視臺現(xiàn)場直播，每一個環(huán)節(jié)都做足了*夫，第一個動作都成了媒體關(guān)注的焦點，把****聯(lián)賽越炒越熱，樹立起世界最多人參與的電子競技比賽的形象，也吸引了越來越多的人參加。 營銷策劃方案案例2：世界最大的小吃店——北京萬豐全國小吃店 2010年5月開業(yè)的北京市豐臺區(qū)萬豐路北京萬豐全國小吃店總店經(jīng)營面積為16000平方米，北京萬豐小吃城建成后，需要招商吸引全國各地的小吃經(jīng)營者來小吃城經(jīng)營，萬豐經(jīng)過周密策劃，成*申報了世界紀(jì)錄，萬豐創(chuàng)下世界紀(jì)錄協(xié)會世界面積最大的小吃店世界紀(jì)錄的**傳出，引起轟動，成*招商，生意火爆。
不可能每個企業(yè)都要是銷量第一，不可能每個企業(yè)都是行業(yè)最大，如果您的企業(yè)還不是足夠大，那么，就可以思考，是否能成為細(xì)分市場的最大。
營銷策劃方案案例二：煙臺海港機械廠 世界最大的水下打撈抓斗 煙臺海港機械廠不算是規(guī)模最大的機械廠，但是他把自己定位在水下打撈抓斗第一品牌，不斷地制造世界最大的水下打撈抓斗，從130萬噸，到500萬噸，不斷打破世界紀(jì)錄協(xié)會水下打撈抓斗的世界紀(jì)錄，創(chuàng)造了水下打撈抓斗的一個又一個世界第一，在消費者心智中，他成*占據(jù)了水下打撈抓斗世界第一的位置。
